联想杨元庆：坚持中国作为大本营，全球化没有终结,杨元庆是合格的联想ceo吗?

（文/杨依婷 编辑/吕栋）

5月22日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在公布业绩时直言，“即使面对未来挑战，我们依然承诺：市场份额不掉，利润不掉。”业绩发布会上，当被问及上述承诺的信心从何而来时，杨元庆对观察者网表示，这源于现在已经建立起来的卓越运营的能力，一是端到端整合的业务模式，二是全球化布局，即“中国+N”。

什么叫“中国+N”？杨元庆解释道，首先，联想会坚持中国作为大本营，因为中国的制造优势是无可比拟的，很少有国家能匹配中国的制造，低成本、高效率、产业的聚集。同时，为应对当前复杂变化的形势，联想已经在全球十多个市场建立了30多家工厂，在能够更好满足本地客户需求、定制化需求、交付时间需求的同时，也能够更好地合规，更好地贡献社区，当然也可以更好地规避高关税等方面的影响。

杨元庆表示，“很多厂商是‘中国+1’，但我们已经提前到了‘中国+N’的真正国际化、全球化的布局。面对现在复杂的国际政治、经济形势，我相信越是有这种全球化布局，越是有多元化，不光是生产制造，而且研究、开发、服务网络，越是有韧性，越是有灵活性。”

针对当前的关税问题，杨元庆特别提到：“我说的‘两个不掉’是特别针对现在的关税情况，所以在那些增加关税的地方，我们相信依靠联想已经建立起来的基础，这种核心竞争优势，我们可以很快地做出调整，从哪儿采购元器件，在哪儿生产，产能怎么更合理地布局、优化，当然也包括价格的调整，从而使得我们不仅在市场上依然保持竞争力，依然保持竞争力的标志就是我们不但不掉市场份额，还增加市场份额。同时，我们还能够保证对股东的回报，我们的利润也不但不掉，甚至能够改善。”

“我们相信全球化没有终结，全球化只是在做出适当的调整，以新的模式做出调整，可能联想就是一个榜样。”杨元庆补充道。

此外，联想还建立起了端到端整合的业务模式，杨元庆表示：“不像有些竞争对手把制造外包，甚至因为制造外包开发设计也都依赖于外包厂商。联想也外包一部分，但是更多是在做in-house，也就是自主制造。”这种模式让联想从产品开发到市场预测，从采购到制造，从销售到服务，都能够完全掌控并根据环境变化进行最快的调整。

联想全年和第四财季业绩实现盈利和营收的双双提升，杨元庆表示，这不仅是因为卓越的运营，还在于联想的创新能力，这是联想的两个核心竞争能力。“我们在创新上加大了投入，尤其是围绕混合式人工智能加大了投入，针对个人智能和企业智能，我们都做出了很多的创新，也发布了很多的创新产品和解决方案。”

据财报披露，联想集团公布2024/25财年全年收入达到4985亿元人民币，同比增长21.5%，非香港财务报告准则下的净利润同比增长36%，达104亿元人民币。第四财季所有主营业务实现双位数营收增长，整体营收同比增长23%，非香港财务报告准则下净利润同比提升25%。

联想全年研发投入166亿元，同比增长13%，研发人员占比达27.8%，同比提升1.6个百分点。

细分业务来看，财报披露，联想智能设备业务集团（IDG）全年整体营收达3647亿人民币，实现双位数增长，第四财季营收同比增长13%。其中，PC业务全年份额达23.7%，第四财季份额达23.8%，均位居第一；基础设施方案业务（ISG）实现营收1048亿元，第四财季实现单季营收同比增长63%，连续第二个季度实现盈利；方案服务业务（SSG）全年营收610亿人民币，同比增长13%，运营利润率达21.1%，第四季度收入同比增长18%，运营利润率达到23%。

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